Créé en 2002, C-LOG est une filiale du Groupe Beaumanoir réalisant pour ses marques (Cache-Cache, Bréal, Bonobo, Morgan, Vib’s, La Halle, Caroll) la logistique et l’organisation de leur transport amont et aval. Depuis 2006, C-LOG propose également des prestations de logistique contractuelle à d’autres marques du secteur de la Mode.
Affichant une croissance importante sur ces dernières années, C-LOG continue la phase d’évolution de son modèle d’organisation et a souhaité digitaliser ses processus transport amont, afin d’offrir à ses clients une optimisation accrue des coûts de transport et une visibilité fine des acheminements.
C’est NODHOS Import, solution de type TMS (Transport Management System), qui a été retenue par C-LOG pour améliorer la traçabilité des acheminements amont et optimiser les coûts de transport. Une nouvelle fonctionnalité a été implémentée également : la prise de rendez-vous transitaires dont le but est de faciliter l'organisation du service réception entrepôt en optimisant les créneaux de livraison.
Le projet d’implémentation s’est déroulé en 10 mois avec une intégration de NODHOS Import avec l’ERP, le WMS, les SI Transitaire et la BI Qlik. NODHOS Import a nettement facilité les échanges d’informations entre les différents maillons de la chaîne et aide désormais les équipes C-LOG à se concentrer sur les actions à valeur ajoutée de pilotage et les meilleurs choix opérationnels.
« Après un appel d’offres qui nous a permis d’évaluer le marché, nous avons fait le choix du TMS NODHOS Import qui nous permettait de répondre à nos objectifs initiaux, qui étaient l’amélioration de la traçabilité de nos acheminements amont, une meilleure flexibilité dans notre organisation et l’optimisation de nos coûts de transport.
NODHOS Import est un outil au cœur de notre organisation supply chain : connecté aux ERP de nos clients, à notre WMS et aux SI de nos partenaires transport, il facilite les échanges d’informations entre les différents maillons de la chaîne, nous informe au plus tôt des incidents et nous aide à faire les meilleurs choix opérationnels. Nos équipes réduisent ainsi le temps de traitement administratif pour se concentrer sur les actions à valeur ajoutée de pilotage.
Durant la phase projet, SEI a su adapter le produit aux besoins C-LOG, ce qui nous a permis d’approfondir certaines fonctionnalités comme la prise de rendez-vous, l’intégration de partenaires expressistes ou la gestion des retours boutiques. Après la mise en œuvre réussie de deux clients, nous poursuivons le déploiement de l’outil et envisageons d’implémenter la fonction de contrôle facture. »
Maxime BLANCHET - Directeur Transport et Organisation chez C-LOG