Business Cases

Evoluant sur un marché ultra-concurrentiel, l’un des enjeux pour LA REDOUTE est de réduire le time-to-market. La construction du plan de collection est une phase clé qui nécessite la saisie d’un grand...

Affichant une croissance importante sur ces dernières années, C-LOG continue la phase d’évolution de son modèle d’organisation et a souhaité digitaliser ses processus transport amont, afin d’offrir à...

Le processus de planification amont de KAPORAL (prévision de la demande et planification des achats), qui reposait sur des tableurs, avait atteint ses limites : très chronophage car beaucoup de re...

Afin de poursuivre sa croissance et son développement, BESSON avait besoin de faire évoluer son Système d’Information : remplacer son ERP et son WMS en faisant le choix d’un outil répondant aux be...

Les Laboratoires Maurice Mességué ont pris la décision de migrer et moderniser l’infrastructure technique et la plateforme ORACLE associée à  NODHOS. Ce changement d’infrastructure a nécessité...

Soucieux de toujours mieux accompagner ses clients, SAFRAN HELICOPTER ENGINES a souhaité leur offrir un nouveau service de commande en ligne de pièces de rechanges et d’outillages via le Portail Clien...