Kaporal : refonte des
outils de planification

Retour aux business-cases Kaporal : refonte des</br>outils de planification
Retour aux business-cases Kaporal : refonte des</br>outils de planification
avril 28, 2023

L’entreprise

Créée en 2004 à Marseille, KAPORAL est au départ une marque de jeans « fashion ». Forte de son succès, elle a su étoffer son offre en proposant des lignes complètes de vêtements et d’accessoires tout en conservant l’identité de « jeaner » qui fait sa force.

Grâce à une commercialisation multi-canale (wholesale, retail, e-commerce) et son déploiement international, KAPORAL réalise aujourd’hui un CA d’environ 100 millions d’euros et a constitué un réseau de 130 boutiques.

CONTEXTE PROJET

Le processus de planification amont de KAPORAL (prévision de la demande et planification des achats), qui reposait sur des tableurs, avait atteint ses limites : très chronophage car beaucoup de ressaisies, risque d’erreurs, algorithmes limités…
Pour l’approvisionnement des magasins, le logiciel utilisé était basé sur un fonctionnement piloté par les stocks et devenait très lourd en termes d’utilisation avec des résultats de calcul insatisfaisants.

SCOPE

Un projet de refonte des outils de planification a donc été lancé en 2018 et a conduit au choix d’AKOLADE® pour couvrir :
• les prévisions de vente wholesale
• l’optimisation du plan d’achats
• l’approvisionnement des magasins

Le calcul du forecast du retail et du e-commerce, étant prévu dans une 2ème étape.

BÉNÉFICES

Après 1 an d’utilisation, KAPORAL a pu établir un premier bilan très prometteur :
• une restructuration des processus de travail
• un recentrage sur le coeur de métier
• des prévisions plus fiables et performantes
• amélioration de l’approvisionnement des magasins lors des opérations commerciales

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