Budget de vente - SEI Groupe LKS

AKOLADE® Budget de vente

Le budget de vente est une composante essentielle de la gestion de la supply chain. Il intervient dans la phase de planification et de contrôle de la chaîne d’approvisionnement. En amont, les équipes de planification et de marketing utilisent les données historiques et les tendances du marché pour établir les objectifs de vente, qui serviront de base pour la planification des activités futures. En aval, le suivi des performances réelles permet d’ajuster les ressources et les stratégies pour atteindre les objectifs fixés.

Le module de budget de vente vise à faciliter la planification stratégique des ventes en permettant aux équipes de définir des objectifs clairs et réalistes pour différentes catégories de produits, régions, canaux de distribution, etc. Il aide à allouer efficacement les ressources financières pour soutenir les activités de vente. Le module permet de suivre les performances réelles par rapport aux prévisions et aux budgets initiaux, fournissant ainsi des données précieuses pour évaluer la performance globale de la chaîne d’approvisionnement et prendre des mesures correctives si nécessaire. En alignant les ventes sur les objectifs budgétaires, le module vise à améliorer les résultats financiers globaux de l’entreprise en maximisant les revenus et en contrôlant les coûts liés aux activités de vente.

01.

PLANIFICATION BUDGÉTAIRE

Permet aux équipes de définir des objectifs de vente en fonction d’indicateurs clés tels que les ventes historiques, les projections de croissance, les objectifs commerciaux, etc. Ces indicateurs sont initialisés sur la base des historiques de vente en bottom-up.

ALLOCATION DES RESSOURCES

Aide à répartir les budgets pour soutenir les activités de vente. L’ensemble des niveau est lié par des coefficients pour garder une cohérence d’ensemble.

INTÉGRATION DES DONNÉES DE VENTE

Permet d’intégrer les données de vente réelles dans le module pour comparer les performances réelles aux prévisions et aux objectifs budgétaires.

PRÉVISIONS MISES À JOUR

Permet aux équipes de mettre à jour les prévisions de vente en fonction des résultats réels et des tendances du marché pour une meilleure prise de décision à court et moyen terme.

SCÉNARIOS DE SIMULATION

Permet de créer des scénarios de vente hypothétiques pour évaluer l’impact de différentes stratégies commerciales sur les résultats financiers.

COLLABORATION INTERFONCTIONNELLE

Facilite la communication et la collaboration entre les équipes de vente, de marketing, de planification et de finance pour une meilleure synchronisation des efforts.

PLANIFICATION BUDGÉTAIRE 01.

ALLOCATION DES RESSOURCES 02.

INTÉGRATION DES DONNÉES DE VENTE 03.

PRÉVISIONS MISES À JOUR 04.

SCÉNARIOS DE SIMULATION 05.

COLLABORATION INTERFONCTIONNELLE 06.

En combinant ces fonctionnalités métier, le module de budget de vente offre une approche holistique de la planification, de l’exécution et du suivi des activités de vente dans le contexte de la supply chain, contribuant ainsi à une gestion plus efficace et optimisée des opérations commerciales.