Business Cases

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GAP : 4 mois pour déployer le socle ERP NODHOS

A partir du démarrage de son contrat de master-franchisé GAP, WILSAM disposait de 4 mois pour se doter d’un ERP couvrant les fonctions de Référencements , Achats et Stocks.Son choix s’est porté sur la...

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ÏDKIDS : NODHOS, la colonne vertébrale d'un SI multi-marques

NODHOS a été mis en service à partir de 2017 pour remplacer progressivement un SI en silos basé sur STORELAND (CEGID) par un ERP opérationnel multi marques et multi enseignes, unique pour l’ensemble d...

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PIMKIE : NODHOS, un ERP au service de l'évolution stratégique de l'enseigne

PIMKIE a mis en place NODHOS en 2009 en remplacement d’un ERP « Cœur de métier » spécifique construit sur une technologie en fin de cycle (AS 400). L’accompagnement au changement a été essen...

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JULES, BRICE et BZB : NODHOS, un ERP unique pour les 3 marques

L'ERP Supply Chain NODHOS a été implanté en 2012 pour remplacer 2 logiciels : ORLIWEB de CEGID pour les opérations liées aux produits marchands et GENERIX pour les flux non marchands (PLV, consommable...

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CAMAIEU : NODHOS, un ERP Supply Chain pour un pilotage performant des opérations

NODHOS est l’ERP « Cœur de métier » de CAMAÏEU depuis 2001. L’objectif majeur de l’implantation de NODHOS était la fiabilisation des stocks et des prix de revient, objectif qui a été attein...

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BOARDRIDERS : prévision des ventes avec OPTIMATE

BOARDRIDERS, contraint de planifier 6 mois à l’avance les premiers achats de la collection suivante, a fait le choix d’implémenter un logiciel de calcul de prévisions de ventes (afin de réduire la pri...